{"id":2830,"date":"2023-11-09T10:01:14","date_gmt":"2023-11-09T10:01:14","guid":{"rendered":"https:\/\/safetycultureladder.com\/?p=2830"},"modified":"2023-12-11T15:25:40","modified_gmt":"2023-12-11T15:25:40","slug":"scl-und-bam-nederland-sind-eine-erfolgreiche-kombination","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/safetycultureladder.com\/de\/scl-und-bam-nederland-sind-eine-erfolgreiche-kombination\/","title":{"rendered":"SCL und Bauunternehmen BAM sind eine Erfolgskombination"},"content":{"rendered":"

Bei der niederl\u00e4ndischen BAM hat die Safety Culture Ladder (SCL) fruchtbaren Boden gefunden. Die verschiedenen Facetten dieser Philosophie bilden eine der zwei Str\u00f6mungen, mit denen das Unternehmen eine sichere Arbeitsumgebung schaffen will, erz\u00e4hlt Hans Wentink.<\/em><\/strong><\/p>\n

Wentink ist Co-Leiter der Abteilung QHSE des niederl\u00e4ndischen Bauunternehmens BAM. Er ist f\u00fcr zwei der vier Segmente, aus denen das Unternehmen besteht, zust\u00e4ndig: BAM Bouw & Techniek und BAM Specials. \u201eIn unserem Leitungsteam richte ich mich haupts\u00e4chlich auf Sicherheit und dann insbesondere auf ihren Kulturaspekt.\u201c<\/p>\n

Risikowahrnehmung<\/h2>\n

In den Segmenten, f\u00fcr die Wentink zust\u00e4ndig ist, wird seit 2019 mit der SCL gearbeitet. \u201eDer wichtigste Grund daf\u00fcr war, dass es immer noch relativ viele Unf\u00e4lle gab und Sicherheit einen h\u00f6heren Stellenwert bekommen sollte. In prozessbezogener Hinsicht war alles tipptopp geregelt, mit zum Beispiel Sicherheits- und Gesundheitspl\u00e4nen als auch einem Sanktions- und Belohnungssystem. Wie wir jedoch feststellten, fanden diese Dinge in der Praxis nur wenig Beachtung und war die Risikowahrnehmung unter den Arbeitnehmern v\u00f6llig unterschiedlich. Was dem einen gef\u00e4hrlich erscheint, kann auf einen anderen unbedenklich wirken. Wenn man die Sicherheit auf ein h\u00f6heres Niveau bringen will, muss man einfach miteinander ins Gespr\u00e4ch kommen.\u201c<\/p>\n

Sicherer<\/h2>\n

Das offene Gespr\u00e4ch \u00fcber Sicherheit hat BAM zu einem sichereren Unternehmen gemacht, findet Wentink. \u201eZuvor drehte es sich haupts\u00e4chlich um die Durchsetzung der Vorschriften, zum Beispiel \u00fcber das Anlegen einer pers\u00f6nlichen Schutzausr\u00fcstung. Wird ein Helm getragen, ist alles in Ordnung, tr\u00e4gt jemand keinen Helm, wird er bestraft. Die SCL hilft dabei, miteinander ins Gespr\u00e4ch zu kommen und zum Beispiel gemeinsam zu \u00fcberlegen, warum jemand seinen Helm nicht tr\u00e4gt, obwohl das vorgeschrieben ist. So schafft man viel mehr Bewusstsein bei seinen Arbeitnehmern. Wir haben diese Vorschrift nicht, um die Leute zu \u00e4rgern oder sie sch\u00f6n aussehen zu lassen, sondern weil wir m\u00f6chten, dass alle am Abend wieder sicher zu Hause bei ihrer Familie sind.\u201c Wentink gibt noch ein Beispiel. \u201eWir machen ein Projekt f\u00fcr eine Gemeinde, das Hebearbeiten bei einer Kindertagest\u00e4tte umfasst. Wir \u00fcberlegen dann mit der Gemeinde, ob es sicher ist, die Kinder w\u00e4hrend dieses Projekts drau\u00dfen spielen zu lassen. So sensibilisieren wir auch die Auftraggeber bereits in der Angebotsphase f\u00fcr Sicherheit.\u201c<\/p>\n

\"\"<\/h2>\n

Zwei Str\u00f6mungen<\/h2>\n

Die SCL ist bei BAM eine der beiden Str\u00f6mungen, die miteinander verflochten sind und zusammen f\u00fcr ein sicheres Arbeitsumfeld sorgen sollen. Die gr\u00fcne Str\u00f6mung umfasst \u201eharte\u201c, messbare Dingen wie Vorschriften, Verfahren und Strategien. Die orangene Str\u00f6mung umfasst \u201eweichere\u201c Aspekte wie Einstellung und Verhalten, Kommunikation und Vertrauen, die sich weniger gut messen lassen. \u201eSicherheitszertifikate, Toolboxen und dergleichen fallen in die erste Str\u00f6mung, aber wie man diese genau erh\u00e4lt und verwendet, f\u00e4llt in die zweite Str\u00f6mung, erl\u00e4utert Wentink die Auffassung von BAM. \u201eUnd da kommt die SCL ins Spiel. Zusammen bringen die die beiden Str\u00f6mungen die Sicherheit auf ein h\u00f6heres Niveau.\u201c Wentink sieht das auch. Durch Einf\u00fchrung der SCL hat sich n\u00e4mlich die Meldebereitschaft erh\u00f6ht. \u201eDas Thema ist also pr\u00e4senter und wird offener diskutiert. Wirklich ein positiver Effekt.\u201c<\/p>\n

Breitere Perspektive<\/h2>\n

BAM versucht, die Philosophie der SCL auch bei Kunden und Auftraggebern Wurzeln schlagen zu lassen. \u201eDas vertr\u00e4gt sich manchmal nicht mit den finanziellen Aspekten von Projekten. Aber es ist uns wichtig, die Sache anzusprechen und einen ernsthaften Dialog dar\u00fcber einzugehen.\u2019<\/p>\n

Tipps<\/h2>\n

Die Einf\u00fchrung der SCL stie\u00df in erster Instanz bei BAM schon auf etwas Widerstand, erinnert Wentink sich. \u201eDie erste Reaktion war doch: noch ein Zertifikat?\u201c Wir haben viel Lobbyarbeit verrichten m\u00fcssen, um alle im Unternehmen den Nutzen davon einsehen zu lassen und zu zeigen, wie wichtig dieser Kulturaspekt der Sicherheit ist. Aber jetzt ist deutlich, dass es funktioniert, und wird es voll unterst\u00fctzt.\u201c Au\u00dfer einen eventuellen Widerstand zu brechen, hat Wentink den Tipp, sich nach der richtigen Zertifizierungsstelle umzusehen, die zum Unternehmen passt. \u201eEin Audit verl\u00e4uft dann viel glatter.\u201c<\/p>\n

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