Marco Vonk ist seit eineinhalb Jahren Gemeindesekret\u00e4r bei der Gemeinde De Ronde Venen. Sein Sicherheitsdenken stammt jedoch aus seiner Zeit in gro\u00dfen Industrieunternehmen. Davon k\u00f6nnen wir als Gemeinden noch viel lernen. Aber mit dem SCL haben wir als Gemeinde ein wirksames Instrument in der Hand, um das Sicherheitsdenken zu verbessern.<\/p>\n
De Ronde Venen beschloss Anfang 2024, mit der Arbeit an der Sicherheitskultur-Leiter zu beginnen, um die Stufe 3 zu erreichen. Damit ist die Gemeinde ein Vorreiter. Ich habe um mich herum gesehen, dass einige Sicherheitsaspekte einfach unzureichend waren. Die SCL kann ein n\u00fctzliches Instrument sein, um diese zu verbessern, auch f\u00fcr andere Gemeinden.<\/p>\n
SCL<\/strong><\/p>\n Die Safety Culture Ladder (SCL) ist ein Zertifizierungssystem f\u00fcr Sicherheit und Gesundheitsschutz und konzentriert sich haupts\u00e4chlich auf Einstellung und Verhalten. Durch die Beeinflussung vor allem dieser Komponenten soll das System die Sicherheit erh\u00f6hen. Denn man kann sich gemeinsam auf alle m\u00f6glichen Regeln einigen, aber letztlich sind die Einstellung und das Verhalten derjenigen entscheidend, die mit ihnen arbeiten m\u00fcssen. Das System arbeitet mit verschiedenen Stufen, die jeweils eine Sicherheitsstufe darstellen, auf der sich eine Organisation befinden kann. Die SCL steht nicht nur f\u00fcr physische Sicherheit, sondern f\u00fcr Sicherheit in allen Bereichen, einschlie\u00dflich psychosozialer Sicherheit und Gesundheit. In seiner Gemeinde sieht Vonk Risiken in beiden Bereichen, erkl\u00e4rt er. Nehmen Sie die Sicherheitskleidung der Au\u00dfendienstmitarbeiter oder die Aufmerksamkeit, die beispielsweise bei Hebearbeiten erforderlich ist, die Bedeutung eines aufger\u00e4umten Arbeitsplatzes, an dem keine Kabel herumliegen, oder einfach nur das Festhalten am Treppengel\u00e4nder, wenn man die Treppe hinuntergeht. Wir nutzen den SCL haupts\u00e4chlich, um den physischen Teil der Sicherheit zu gew\u00e4hrleisten, aber wir wollen auch die Sicherheit auf einer breiteren, sozialen Ebene verbessern.<\/p>\n Gesamte Organisation<\/strong><\/p>\n Als Grund f\u00fcr die Zusammenarbeit mit dem SCL f\u00fchrt Vonk zwei Dinge an. Erstens brauchen wir ein Instrument, mit dem wir das, was wir drau\u00dfen tun, auch drinnen tun k\u00f6nnen. F\u00fcr den Au\u00dfenbereich gibt es zum Beispiel ein VCA-Zertifikat, aber das eignet sich nicht so gut f\u00fcr den Innenbereich der Organisation. Ich m\u00f6chte zum Beispiel nicht, dass drinnen schwere M\u00f6bel herumgeschleppt werden oder lose Kabel \u00fcberall herumliegen. Dieses Sicherheitsdenken ist weitgehend auf meine fr\u00fchere Arbeit in gro\u00dfen Industrieunternehmen zur\u00fcckzuf\u00fchren. In solchen Organisationen ist das Sicherheitsdenken auf einem h\u00f6heren Niveau als in Kommunen. Bei einem bekannten gro\u00dfen \u00d6lproduzenten ist es zum Beispiel ganz normal, dass jemand, der ohne Hand am Treppengel\u00e4nder geht, zur Rechenschaft gezogen wird. Oder wenn man jemanden anruft, der sich als im Auto sitzend herausstellt, beendet man das Gespr\u00e4ch. Und dann spielt es keine Rolle, ob die andere Person im Unternehmen arbeitet oder nicht. Ein anderes Beispiel ist der Direktor einer Papierfabrik, der bei der Arbeit immer Sicherheitsschuhe tr\u00e4gt. Ganz klare, einfache Regeln, die f\u00fcr die Mitarbeiter immer selbstverst\u00e4ndlicher werden, weil sie vom gesamten Unternehmen auf allen Ebenen propagiert werden. Auf eine einheitliche Art und Weise. Und da wollen wir als Kommune auch hin. Wir geben dazu unter anderem Kurse und f\u00fchren verschiedene Toolbox-Meetings durch. Das sind kurze Treffen von ein paar Minuten \u00fcber ein bestimmtes Thema, zum Beispiel S\u00e4gen mit einem bestimmten Blatt. Und nat\u00fcrlich lassen wir auch Audits durchf\u00fchren, um das Sicherheitsbewusstsein unserer Mitarbeiter zu \u00fcberpr\u00fcfen. Letztlich wollen wir, dass sich alle gegenseitig aktiv zur Rechenschaft ziehen, wenn etwas nicht gut l\u00e4uft. Das muss \u00fcberhaupt nicht pers\u00f6nlich sein, aber es geht um konkrete Sicherheitsfragen. Indem wir das abschalten, f\u00fchlen sich die Leute freier, aufeinander zuzugehen.'<\/p>\n Partner<\/strong><\/p>\n Dar\u00fcber hinaus m\u00f6chte Vonk mit der Einf\u00fchrung des SCL in zwei Jahren erreichen, dass auch die wichtigsten Lieferanten der Gemeinde mit dem SCL arbeiten. Wir sind nur ein Glied in der ganzen Kette, aber wir wollen den Sicherheitsgedanken weiter verbreiten. Deshalb wollen wir auch unsere Partner einbeziehen, um Ma\u00dfnahmen zu ergreifen. Wir wollen also unsere Kaufkraft nutzen, um in der gesamten Kette einen kleinen Beitrag zur Verbesserung der Sicherheitskultur zu leisten. Dar\u00fcber werden wir Sie demn\u00e4chst bei unserem Tag des Unternehmers im November informieren. Das hei\u00dft \u00fcbrigens nicht, dass es so schwarz auf wei\u00df ist, dass wir sagen, ab dem 1. Januar 2025 wird kein Unternehmen mehr mit uns zusammenarbeiten, das nicht schon Stufe zwei erreicht hat. Es geht darum, einen Samen des Bewusstseins zu s\u00e4en, der dann langsam reifen soll. Letztendlich wird es aber von Vorteil sein, wenn unsere Partner das gleiche Sicherheitssystem wie wir verwenden und es mit der Sicherheit genauso ernst meinen wie wir. Bei der Einf\u00fchrung des SCL geht es also darum, das Sicherheitsdenken bei den Mitarbeitern und Kooperationspartnern zu f\u00f6rdern, so Vonk. Das ist viel mehr als nur eine weitere Anforderung, die wir beispielsweise in unsere Ausschreibungen aufnehmen. Es handelt sich nicht um eine Checkliste, sondern um eine Art zu denken und zu handeln.<\/p>\n Ich bin sicher, dass mir nichts passieren wird.<\/strong><\/p>\n Nach Ansicht von Vonk kann der SCL bestimmte konkrete Gefahren innerhalb der Gemeinde abwenden. Einige der Arbeiten, die eine Gemeinde ausf\u00fchrt, sind nat\u00fcrlich gef\u00e4hrlich. Denken Sie an die M\u00fcllabfuhr oder andere Au\u00dfendienstt\u00e4tigkeiten wie Stra\u00dfenbauarbeiten. Wir arbeiten zum Beispiel mit Lastwagen, die mit einem Greifarm ausgestattet sind. Nat\u00fcrlich wollen wir nicht, dass jemand damit einen Unfall hat, denn wir wollen, dass alle unsere Mitarbeiter am Ende des Tages sicher nach Hause kommen. Oder ziehen Sie lange Sicherheitskleidung an, wenn es hei\u00df ist. Dar\u00fcber kann man streiten, denn oft denken die Leute: \"Mir wird schon nichts passieren\". Unsere Mitarbeiter arbeiten bereits so sicher wie m\u00f6glich. Aber nur f\u00fcr den Fall, dass doch etwas passiert. Genau diesem Szenario wollen wir zuvorkommen, und deshalb sollte es m\u00f6glichst wenig Diskussionsbedarf geben. Wenn sich alle an die gleichen Regeln halten, verbessert sich die Sicherheit, und mit der Zeit wird sie sich im gesamten Unternehmen immer selbstverst\u00e4ndlicher anf\u00fchlen\".<\/p>\n Machen Sie den Schritt<\/strong><\/p>\n Schlie\u00dflich hat Vonk noch einige Ratschl\u00e4ge f\u00fcr andere Gemeinden, die mit dem SCL zusammenarbeiten wollen. Nat\u00fcrlich haben wir gerade erst angefangen, aber ich kann schon jetzt sagen, dass man realistische Schritte unternehmen muss. Das SCL eignet sich hervorragend daf\u00fcr, weil es mehrere Schritte umfasst. F\u00fcr jeden Schritt gibt es klare Werkzeuge, um das Sicherheitsbewusstsein zu erh\u00f6hen. Mit den Griffen des SCL k\u00f6nnen Sie als Kommune die Sicherheit effektiv erh\u00f6hen. Reden Sie also nicht nur dar\u00fcber, sondern machen Sie sich an die Arbeit, denn es ist gar nicht so schwer, wie man vielleicht denkt!'<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Marco Vonk ist seit eineinhalb Jahren Gemeindesekret\u00e4r bei der Gemeinde De Ronde Venen. Sein Sicherheitsdenken stammt jedoch aus seiner Zeit in gro\u00dfen Industrieunternehmen. Davon k\u00f6nnen wir als Gemeinden noch viel lernen. Aber mit dem SCL haben wir als Gemeinde ein wirksames Instrument in der Hand, um das Sicherheitsdenken zu verbessern. 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