\n<\/strong>Walrave spielt bei Fundex eine wichtige Rolle als Sicherheitsexperte. Er ist eng in Zertifizierungsprogramme wie SCC und seit kurzem auch in die Safety Culture Ladder (SCL) eingebunden. Wir arbeiten schon seit Jahren mit SCC zusammen. Ab einem bestimmten Punkt hat man alle Verfahren auf dem Papier in Ordnung, aber man l\u00e4sst etwas Wichtiges au\u00dfer Acht: den menschlichen Faktor. Und genau das ist der Punkt, an dem die SCL den Unterschied ausmacht: Fr\u00fcher legten die Mitarbeiter die Sicherheitsvorschriften auf ihre eigene Weise aus. Dies f\u00fchrte zu Abweichungen bei der Umsetzung und in einigen F\u00e4llen zu Unklarheiten. Die SCL tr\u00e4gt dazu bei, diese Bandbreite zu verringern und ein einheitliches Sicherheitsbewusstsein innerhalb der Organisation zu schaffen. 'Wenn jeder
![\"\"](\"https:\/\/safetycultureladder.com\/app\/uploads\/2025\/09\/martin-walrave.jpg\")
<\/strong>enn man sich in dieselbe Richtung bewegt, kommt man viel schneller voran\", sagt Walraven begeistert.<\/p>\nBewusst gew\u00e4hlt f\u00fcr einen soliden Start<\/strong> Sicherheitskultur beginnt beim Management<\/strong> Kleinere Unternehmen<\/strong> SCL w\u00e4chst auch au\u00dferhalb des Bausektors<\/strong> Herausforderung<\/strong> Die goldenen Tipps von Walrave<\/strong> Ein starkes Fundament f\u00fcr die Zukunft Martin Walrave arbeitet bei Fundex, einem f\u00fchrenden Spezialisten f\u00fcr Tiefbau. Mit einem breiten L\u00e4cheln sagt er: \"Wir haben die Bodenverdr\u00e4ngungsbohrung eigentlich erfunden. Wir entwickeln ersch\u00fctterungsfreie Pfahlsysteme, die gigantische Lasten aufnehmen k\u00f6nnen. Denken Sie nur an die beeindruckenden Hochh\u00e4user im Zentrum von Rotterdam, deren Pf\u00e4hle bis zu 65 Meter lang sind und einen Durchmesser von einem Meter haben. [...]<\/p>","protected":false},"author":10,"featured_media":6151,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[37],"tags":[],"class_list":["post-6100","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-nieuws"],"acf":[],"yoast_head":"\n
\nFundex entschied sich f\u00fcr den zweiten Schritt. Dies war eine bewusste Entscheidung. Man muss sich wirklich Zeit damit lassen\", betont Walrave. Am Anfang gab es eine gewisse Skepsis. Noch ein neues Instrument? Was sollen wir damit machen? Das braucht doch nur Zeit!' Das waren h\u00e4ufige Reaktionen. Aber als wir uns damit befassten, stellten wir fest, dass wir eigentlich schon auf einem guten Weg waren. Vielleicht h\u00e4tte Fundex gleich zum dritten Schritt \u00fcbergehen k\u00f6nnen, aber Walrave und seine Kollegen wollten alle in den Prozess einbeziehen. Das gilt auch f\u00fcr Mitarbeiter mit unterschiedlichem kulturellem Hintergrund. Nicht jeder hat den gleichen Bezugsrahmen, wenn es um die Sicherheit geht. Es ist wichtig, dies zu ber\u00fccksichtigen und unterschiedliche Ans\u00e4tze zu w\u00e4hlen. Wenn man Sicherheit erzwingt, ist das kontraproduktiv. Die Menschen m\u00fcssen ein intrinsisches Interesse daran haben, sonst hat es keine Wirkung. Fundex hat zum Beispiel herausgefunden, dass Mitarbeiter aus der arabischen Welt es angenehmer finden, von einer \u00e4lteren Person angesprochen zu werden, weil \u00e4ltere Menschen in ihrer Kultur eine wichtige Rolle spielen. Wenn man darauf eingeht, funktioniert es besser, sie in den Sicherheitsprozess einzubeziehen.<\/p>\n
\nFundex will zun\u00e4chst die Grundlagen schaffen, bevor das Unternehmen den n\u00e4chsten Schritt macht. Die Rolle des Managements ist dabei unverzichtbar. Es beginnt an der Spitze. Wenn es dort gen\u00fcgend Unterst\u00fctzung gibt und die Prinzipien von SCL aktiv propagiert werden, sickert das automatisch auf den Rest des Unternehmens durch. Und dann sieht man, wie es passiert: Die Kollegen fangen an, sich gegenseitig anzusprechen, zu helfen und zu motivieren. Das ist genau das, was Sie erreichen wollen!<\/p>\n
\nIn der Praxis stellt Walrave fest, dass Fundex in Sachen Sicherheit bereits einen Vorsprung hat. Wenn ich kleinere Unternehmen besuche, die noch nicht mit dem SCL zusammenarbeiten, sehe ich oft Situationen, die mir zu denken geben: Es gibt wirklich Raum f\u00fcr Verbesserungen. Manchmal wird unser Ansatz als \u00fcbertrieben empfunden. Warum legen wir auf der Baustelle so viel Wert auf eine stabile Arbeitsplattform f\u00fcr eine Maschine? Warum m\u00fcssen wir immer diesen Bauhelm, reflektierende Kleidung und Sicherheitsschuhe tragen? Aber wir wissen: Diese Ma\u00dfnahmen machen wirklich einen Unterschied!' Fundex ist daher gerne bereit, anderen Unternehmen dabei zu helfen, die Sicherheit auf die n\u00e4chste Stufe zu heben. Es geht nicht nur um die Einhaltung von Vorschriften, sondern um eine \u00c4nderung der Mentalit\u00e4t. Je sicherer Sie arbeiten, desto besser sind Ihre Produkte und desto geringer sind auf lange Sicht Ihre Kosten.<\/p>\n
\nSCL ist schon lange nicht mehr nur im Baugewerbe t\u00e4tig. K\u00fcrzlich haben wir gesehen, dass auch Wasserverb\u00e4nde damit begonnen haben, es zu verwenden. Und immer mehr Unternehmen - sowohl innerhalb als auch au\u00dferhalb des Baugewerbes - machen sich den SCL zu eigen. Er wird so selbstverst\u00e4ndlich wie der SCC. Das ist eine gro\u00dfartige Entwicklung, denn je mehr Unternehmen die Sicherheit auf diese Weise betrachten, desto besser!<\/p>\n
\nJe h\u00f6her man auf der Karriereleiter steht, desto schwieriger wird es, sich zu entwickeln. Die ersten Schritte sind schnell gemacht, aber danach wird es zum Spitzensport. Zum Gl\u00fcck machen es die modernen Technologien einfacher. Man muss Toolbox-Meetings nicht mehr physisch organisieren, sondern kann das jetzt digital tun. Und das bedeutet nicht nur weniger Reisezeit, sondern auch einen viel besseren Informationstransfer. Die Menschen verstehen schneller, warum eine Ma\u00dfnahme notwendig ist, wenn sie auf attraktive Weise pr\u00e4sentiert wird.'<\/p>\n
\nF\u00fcr Unternehmen, die mit SCL beginnen m\u00f6chten, hat Walrave einige wertvolle Ratschl\u00e4ge:<\/p>\n\n
\n<\/strong>Bei Fundex liegt der Schwerpunkt jetzt auf der St\u00e4rkung der Basis. Das macht es f\u00fcr neue Kollegen leichter, sich anzupassen. Sie m\u00fcssen sich nur umsehen, denn alle arbeiten bereits so. Mit der Zeit m\u00f6chte Fundex auf die vierte Stufe wachsen, aber es gibt keinen festen Termin. Es muss organisch wachsen. Die SCL ist wie eine Pflanze: Wenn man ihr Aufmerksamkeit schenkt und sie gut pflegt, w\u00e4chst sie von selbst. Unser Ziel? Eine Organisation, in der die Mitarbeiter die Sicherheit als so selbstverst\u00e4ndlich ansehen, dass kaum noch ein Management erforderlich ist.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"