I.K. BOOST

Nous allions une connaissance approfondie du SCL à une expertise en matière de comportement et de développement organisationnel. Nous abordons la sécurité de manière globale, en prenant en compte les niveaux individuel, collectif et organisationnel, tout en accordant une attention particulière à la sécurité physique, sociale et psychologique.

Notre approche est pratique, précise et centrée sur l'humain. Pas de rapports volumineux qui finissent au fond d'un tiroir, mais des analyses qui donnent le cap à suivre. Ainsi, le travail sur la sécurité devient une évidence et s'intègre dans la pratique quotidienne.

Il est important que la sécurité soit une priorité pour l'ensemble de l'organisation. C'est pourquoi nous renforçons les connaissances internes et le sentiment d'appropriation, afin de garantir la sécurité à long terme au sein de l'organisation.

Mesures de référence SCL et mesures de suivi

Nous évaluons la situation actuelle de votre organisation et ce que cela implique concrètement. Pour ce faire, nous ne nous limitons pas au simple score, mais nous analysons les schémas et les dynamiques (de leadership) qui influencent le niveau actuel.

Audits comportementaux et culturels

Outre le système de sécurité, nous étudions la manière dont la sécurité est réellement perçue et mise en œuvre. À travers des observations et des entretiens, nous mettons en lumière les dynamiques sous-jacentes et formulons des axes de développement ciblés.

Accompagnement dans la mise en œuvre des mesures d'amélioration

Nous vous aidons à traduire les conclusions d'audit en mesures d'amélioration concrètes, en mettant l'accent sur leur ancrage durable dans la pratique quotidienne.

Formations sur le leadership en matière de sécurité et la culture du dialogue

Nous aidons les dirigeants, les ambassadeurs et les équipes à mener le dialogue sur la sécurité, en s'appuyant sur un comportement exemplaire, la prise de responsabilité et la capacité à se remettre en question mutuellement.

Formation des auditeurs internes

Nous formons les auditeurs internes à ne pas se limiter à la liste de contrôle et à engager le dialogue sur le lieu de travail. En évaluant non pas les documents, mais les comportements réels, ils font de la sécurité une responsabilité partagée. Nous transformons ainsi l'audit, qui passe d'un simple outil de contrôle à un moteur de l'appropriation.

Préparation et accompagnement lors des audits externes

Nous accompagnons les organisations dans la préparation des audits externes, afin de mettre en évidence les mesures mises en place et les garanties assurées.