Die Safety Culture Ladder hat Eneco sicherer gemacht
Viele Unternehmen haben das Thema Sicherheit mit allerlei Vereinbarungen und Vorschriften gut abgedeckt. Aber eine wichtige Komponente wird oft vergessen. Durch Einstellung und Verhalten von
Die „Safety Culture Ladder“ ist so konzipiert, dass sie in allen Branchen und für Organisationen jeder Größe anwendbar ist. Vom Bauwesen über die Industrie und den Energiesektor bis hin zum Gesundheitswesen, dem Dienstleistungssektor und der öffentlichen Verwaltung. Überall spielen Einstellung und Verhalten eine Rolle für sicheres und gesundes Arbeiten. Die SCL trägt dazu bei, die Anzahl unsicherer und gesundheitsgefährdender Situationen am Arbeitsplatz zu verringern. Dies führt zu weniger Vorfällen, Fehlzeiten und Schäden. Ein sicheres Arbeitsumfeld ist für jedes Unternehmen wichtig, unabhängig von der Branche.
Entdecken Sie, welchen Beitrag die „Safety Culture Ladder“ zur Sicherheit in Ihrem eigenen Unternehmen und bei der Zusammenarbeit mit Auftragnehmern leisten kann.
Sehen Sie sich die verschiedenen Erfahrungsberichte unten an.
Viele Unternehmen haben das Thema Sicherheit mit allerlei Vereinbarungen und Vorschriften gut abgedeckt. Aber eine wichtige Komponente wird oft vergessen. Durch Einstellung und Verhalten von
Dieter van Delft von ProRail kann sozusagen als der geistige Vater der Safety Culture Ladder angesehen werden. Er liebt
Bei der BAM Niederlande ist die Safety Culture Ladder (SCL) auf fruchtbaren Boden gefallen. Die verschiedenen Facetten der Philosophie bilden dort eine von zwei Strömungen
Sicheres Arbeiten bedeutet nicht nur, dass die Sicherheitsvorschriften eingehalten werden. Die Grundlage einer sicheren Arbeitsumgebung hat viel mit Einstellung, Verhalten und Kultur zu tun. Die Safety Culture Ladder motiviert Unternehmen und ihre Zulieferer, sicher und gesund zu arbeiten. Dabei wird nicht zwischen Kunden, Auftragnehmern oder Lieferanten unterschieden. Sicheres Arbeiten ist gemeinsames Arbeiten. Die SCL unterteilt das Sicherheitsbewusstsein und -verhalten in fünf Schritte.