Daamen-Unterstützung

Nachdem technische “Sicherheitsvorkehrungen” getroffen und Managementsysteme eingerichtet wurden, ist es letztendlich der Mensch, der durch sein Verhalten einen großen Einfluss auf die eigene Sicherheit und die Sicherheit Dritter hat. Schön: Das wissen wir nun. Und was nun?

Geert Daamen von Daamen Support war bereits während der Entwicklung der Sicherheitsleiter durch Prorail mit seinem “Heart & Mind”-Konzept an der Umsetzung, Beratung und Zertifizierung der von NEN übernommenen und verbreiteten Grundsätze zum Sicherheitsverhalten beteiligt.

Die Mission von Daamen Support besteht darin, unsere Kunden bei der kontinuierlichen Verbesserung zu unterstützen und einen Beitrag dazu zu leisten, dass die Managementsysteme der Kunden bereits vor der Inbetriebnahme funktionieren. Damit werden die Rahmenbedingungen geschaffen. Dazu gehört dann auch ein bestimmtes Verhalten auf allen Ebenen der Organisation. Gemeinsam lassen sich so hervorragende Ergebnisse erzielen.

Das ist nichts Neues: Schon seit dem 10.^e Um das Verhalten des Wanderfalken zu beeinflussen und ihn zu trainieren, ist viel Geduld erforderlich. Bestrafungen führen dabei niemals zum gewünschten Verhalten. Das Belohnen von gewünschtem Verhalten hingegen schon.

Anhand der Persönlichkeitsmerkmale „sozial“, „loyal“, „durchsetzungsstark“, „teamfähig“, „unternehmerisch“ und „praxisorientiert“ werden Kunden dabei unterstützt, ihre Position auf der Safety-Culture-Leiter zu ermitteln, diese Position zu sichern bzw. zu verbessern und gegebenenfalls zu zertifizieren – wobei dies jedoch keinesfalls das vorrangige Ziel sein darf.

Das Wissen aller Beteiligten muss stets auf dem neuesten Stand gehalten werden, und Daamen Support leistet dazu einen aktiven Beitrag, indem es sowohl auf Anfrage als auch unaufgefordert Feedback zu allen Aspekten der SCL-Sicherheitsleiter gibt. Die Teilnahme an den SCL-Wissenspartner-Besprechungen ist dabei selbstverständlich.