Eagle’s Flight Benelux

Renforcer la sensibilisation à la sécurité ne se limite pas à la simple connaissance de la norme ; cela nécessite un changement tangible dans les attitudes et les comportements. Eagle’s Flight Benelux accompagne les organisations dans la mise en œuvre, le maintien et le développement continu de l’échelle de la culture de la sécurité (SCL).

Accompagnement par des experts pour la certification SCL

Fort d’une expertise approfondie du processus d’audit (notamment pour Aboma et Normec), Eagle’s Flight Benelux apporte un accompagnement ciblé aux organisations qui prennent la sécurité très au sérieux. Nos services visent à traduire les exigences abstraites de la norme « Ladder » en résultats concrets. Nous vous accompagnons dans les domaines suivants :

• Interprétation et mise en œuvre : Clarifier la norme SCL et l'intégrer dans les activités quotidiennes.
• Accompagnement tout au long du parcours : Un accompagnement structuré en vue de la certification, axé sur la réussite de l'audit.
• Assurage et escalade : Interventions stratégiques visant à maintenir le niveau actuel ou à franchir une étape ciblée pour passer à un niveau supérieur de l'échelle.

Le changement de comportement rendu ludique grâce à l'apprentissage par le jeu

Pour avoir un véritable impact sur Marches 3 et 4, où la culture d’entreprise et la motivation intrinsèque jouent un rôle déterminant, Eagle’s Flight Benelux met en avant des Apprentissage par le jeu des ateliers et des formations. Ces jeux d'entreprise et ateliers sont modulables et conviennent également, par exemple, à des journées de sécurité avec de grands groupes. L'utilisation de ces jeux permet notamment :

• Prise de conscience collective : Une expérience collective qui met immédiatement la sécurité au cœur des préoccupations à tous les niveaux de l'organisation.
• Une motivation accrue : Les comportements sûrs sont encouragés par l'interaction, la compétition et la réflexion dans un environnement d'apprentissage sécurisant.
• Une culture du retour d'information : les personnes se font mutuellement remarquer leurs comportements dangereux, dans un esprit positif et avec pour objectif commun d'éviter les situations dangereuses et les accidents (potentiels)
• Une culture du signalement forte : Les collaborateurs signalent les accidents, les incidents, les situations et les comportements dangereux, même s'ils ont déjà été résolus. Ils le font parce qu'ils comprennent que cela aide l'organisation à identifier les tendances, à tirer des enseignements et à s'améliorer. Pour les niveaux 4 et 5, nous mettons également l'accent sur le signalement des initiatives et des interventions positives en matière de sécurité.
• Réfléchir d'abord, agir ensuite : C'est un piège courant que d'agir avant de réfléchir. Nos activités de formation ludiques permettent aux participants d'en faire l'expérience dans un cadre agréable et sécurisant, ce qui les incite davantage, dans la pratique, à prendre le temps de réfléchir avant d'agir.

Vous recherchez une approche axée sur les résultats, qui s'adapte au langage de l'auditeur et tire parti de la puissance de l'apprentissage interactif ?