Eagle’s Flight Benelux

Het verhogen van de veiligheidsbewustwording vraagt om meer dan alleen kennis van de norm; het vraagt om een zichtbare beweging in houding en gedrag. Eagle’s Flight Benelux ondersteunt organisaties bij het implementeren, behouden en doorontwikkelen van de Veiligheidscultuurladder (SCL).

Deskundige Begeleiding bij SCL-Certificering

Vanuit een diepgaande expertise in het audit-proces (onder andere voor Aboma en Normec) biedt Eagle’s Flight Benelux gerichte ondersteuning aan organisaties die serieus werk maken van veiligheid. Onze diensten zijn erop gericht om de abstracte eisen van de ladder om te zetten in concrete resultaten. Wij ondersteunen bij:

• Interpretatie & Implementatie: Helderheid scheppen in de SCL-norm en deze integreren in de dagelijkse operatie.
• Begeleiding van het Traject: Gestructureerde ondersteuning richting certificering, met een focus op een succesvolle audit-ervaring.
• Borgen & Klimmen: Strategische interventies om huidige treden te behouden of de gerichte stap te zetten naar een hoger niveau op de ladder.

Gedragsverandering leuk gemaakt via Game-Based Learning

Om écht impact te maken op Trede 3 en 4, waar cultuur en intrinsieke motivatie de doorslag geven, zet Eagle’s Flight Benelux gespecialiseerde Game-Based Learning workshops en trainingen in. Deze business games en workshops zijn schaalbaar en tevens geschikt voor bijvoorbeeld veiligheidsdagen met grote groepen. De inzet van deze games resulteert o.a. in:

• Collectieve Bewustwording: Een gezamenlijke ervaring die veiligheid direct op de kaart zet binnen alle lagen van de organisatie.
• Verhoogde Motivatie: Veilig gedrag wordt gestimuleerd door interactie, competitie en reflectie in een veilige leeromgeving.
• Een feedbackcultuur: mensen spreken elkaar onderling aan op onveilig gedrag, vanuit positiviteit en een gezamenlijk doel om onveilige situaties en (potentiële) ongevallen te
• Een sterke meldcultuur: mensen melden ongevallen, incidenten, onveilige situaties en handelingen, ook als ze die al opgelost Men doet dat omdat ze begrijpen hoe het de organisatie helpt trends te ontdekken en te leren en verbeteren. Voor trede 4 en 5 focussen we tevens op het melden van positieve initiatieven en interventies rondom veiligheid.
• Eerst denken, dan pas doen: het is een menselijke valkuil om eerst te doen, dan pas te denken. Onze Game-based trainingsactiviteiten laten mensen dat in een leuke en veilige omgeving ervaren waardoor ze in de praktijk eerder geneigd zijn pas op te plaats te

Bent u op zoek naar een resultaatgerichte aanpak die de taal van de auditor spreekt en de kracht van interactief leren benut?