Daamen Support

Na het borgen van technische “zekerheden” op het gebied van veiligheid, het inrichten van managementsystemen is het uiteindelijk de mens die met zijn of haar gedrag een grote invloed heeft op de eigen veiligheid en die van derden. Mooi: dat weten we dan. En nu?

Geert Daamen van Daamen Support was al tijdens het ontwerp van de Veiligheidsladder door Prorail met zijn “Heart & Mind” betrokken bij het uitrollen, adviseren en certificeren van het door NEN overgenomen en uitgedragen gedachtegoed met betrekking tot veiligheidsgedrag.

De missie van Daamen Support hierbij is het bijstaan van relaties in het continu verbeteren en een bijdrage leveren zodat de managementsystemen van de klanten voor ze gaan werken. Daar worden de randvoorwaarden geschapen. Daar hoort vervolgens wel een bepaald gedrag bij, in alle lagen van de organisatie. Samen worden dan mooie resultaten bereikt.

Het is niet nieuw: al vanaf de 10^e eeuw vergt het beïnvloeden van het gedrag, het trainen van de slechtvalk veel geduld. Straffen zal daarbij nooit het gewenste gedrag tot gevolg hebben. Het belonen van gewenst gedrag daarentegen wel.

Met de persoonsbeschrijving van sociaal, loyaal, doorzetter, team-player, ondernemend en hands-on worden klanten geholpen met het in kaart brengen van de positie op de Safety Culture Ladder, deze positie te borgen dan wel te verbeteren en waar nodig te certificeren maar dat mag zeker niet het primaire doel te zijn.

De kennis zal te allen tijde op peil gehouden moeten worden van alle partijen en daar wordt door Daamen Support een actieve bijdrage aan geleverd door gevraagd en ongevraagd feedback te geven over alle aspecten die de SCL veiligheidsladder aangaan. Deelname aan het SCL kennispartneroverleg is daarbij vanzelfsprekend.