Hoe versterken we de veiligheidscultuur van organisaties én blijven we de Safety Culture Ladder verbeteren? Die vraag staat centraal in het platform van SCL Kennispartners. Op 24 juni kwamen de kennispartners bijeen onder begeleiding van Keetie de Boer-Polderman van I.K. Boost, een van onze kennispartners. Samen brachten zij scherper in beeld wat het doel van het platform is, waar verbetering mogelijk is en welke onderwerpen gezamenlijke aandacht vragen.
De bijeenkomst was geen terugblik met instemmende knikken. Deelnemers brachten praktijkervaringen mee, maar keken ook naar de manier waarop zij die ervaringen met elkaar en met NEN delen. Waar werkt de SCL goed? Waar lopen organisaties en adviseurs tegenaan? En welke signalen verdienen een plek in het gesprek over de verdere ontwikkeling van de SCL?
Een plek voor praktijkvragen die niet in een handboek passen
De Safety Culture Ladder kijkt naar veiligheidsbewustzijn, houding en gedrag. Gesprekken en observaties laten zien hoe medewerkers veiligheid bespreken, elkaar aanspreken en keuzes maken in het dagelijks werk.
Juist daar ligt de rol van de kennispartners. Zij adviseren organisaties die met veiligheidscultuur aan de slag willen en zien waar taal, werkwijzen of verwachtingen botsen met de werkelijkheid op de werkvloer. In het platform delen zij die signalen, bespreken zij lastige casuïstiek en leggen zij vragen neer die niet met één standaardantwoord zijn af te doen.
De kennispartners noemden drie uitgangspunten:
- kennis uitwisselen op basis van wederkerigheid en vertrouwelijkheid;
- benoemen waar de SCL in de praktijk schuurt;
- bijdragen aan onderwerpen die de veiligheidscultuur in organisaties en ketens raken.
Meer diepgang
Tijdens de sessie was er ook ruimte voor reflectie op het platform. Losse ervaringen zijn waardevol, maar een gesprek krijgt meer betekenis wanneer hieruit een gedeelde visie of gezamenlijke vraag ontstaat, bijvoorbeeld bij onduidelijkheid over de toepassing of verdere ontwikkeling van de SCL. Daarom willen kennispartners vaker werken aan concrete thema’s.
Ook de terugkoppeling krijgt aandacht. Kennispartners willen kunnen volgen wat er met hun signalen gebeurt en hoe het gesprek met NEN en de Commissie van Deskundigen verdergaat. Niet iedere praktijkvraag mondt uit in een wijziging, maar een heldere terugkoppeling zorgt ervoor dat waardevolle inbreng niet verloren gaat.
Op de agenda staan onderwerpen die veel organisaties herkennen. Hoe wordt veiligheid goed besproken op werkplekken waar verschillende talen en culturele achtergronden samenkomen? Kan AI een rol spelen bij het analyseren van veiligheidsgedrag? Hoe krijgt sociale veiligheid voldoende aandacht naast fysieke veiligheid?
Aansluiten vraagt meer dan een naam in een overzicht
Voor professionals die organisaties begeleiden bij veiligheidscultuur biedt het kennispartnerplatform een plek om ervaringen te toetsen aan die van anderen. Het geeft toegang tot gesprekken over actuele praktijkvragen en de mogelijkheid om signalen zorgvuldig te delen met NEN, de onafhankelijke schemabeheerder van de Safety Culture Ladder.
Daar staat ook iets tegenover. Een kennispartner komt niet alleen informatie ophalen. Het platform vraagt om inhoudelijke inbreng, de bereidheid om gezamenlijk te sparren en tijd om mee te werken aan thema’s die voor de markt relevant zijn. Wie die rol wil pakken, helpt het gesprek over veiligheidscultuur verder dan de bekende map met procedures.
Klik hier voor meer informatie over de SCL Kennispartners.